并不是說(shuō)設(shè)備好了，質(zhì)量就有保障了，產(chǎn)量就上去了。我們應(yīng)該意識(shí)到，要想使設(shè)備長(zhǎng)期正常運(yùn)行，是離不開日常保養(yǎng)的。保養(yǎng)維護(hù)到位了，設(shè)備使用壽命加長(zhǎng)了，整條生產(chǎn)線才能為我們創(chuàng)造更大的價(jià)值。在設(shè)備保養(yǎng)的同時(shí)，節(jié)省了能源消耗費(fèi)用，將設(shè)備運(yùn)行效率提高到較大值，這樣也就降低了單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
第二點(diǎn)，合理的開關(guān)電器，這也是節(jié)省能耗、降低運(yùn)行成本的又一項(xiàng)有效措施。能不長(zhǎng)時(shí)開的電器不長(zhǎng)開，要規(guī)律化運(yùn)行的電器必須規(guī)律化運(yùn)行，做到節(jié)省用電，降低器材消耗及磨損度。
第三點(diǎn)，原材料的合理配比。要想在原材料方面控制成本，并不是像一些客戶所想的，把所采購(gòu)的砂、石、水泥及其他輔助材料的采購(gòu)成本降到較低。原材料是根據(jù)其在本地區(qū)的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品試配的，然后比較各種集料相互配合的各種結(jié)果。因此，不能單單考慮選擇成本較低、質(zhì)量一般的原料進(jìn)行配比，選擇配比后質(zhì)量較好且價(jià)格合理的幾種原材料作為生產(chǎn)原料，并按標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)，才能生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的加氣磚來(lái)。這樣，廠家可以在原材料的選用與采購(gòu)環(huán)節(jié)來(lái)確保加氣磚的生產(chǎn)質(zhì)量機(jī)器合理的生產(chǎn)成本，在優(yōu)質(zhì)高效率生產(chǎn)的基礎(chǔ)上獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。廠家可以根據(jù)本地原材料的供應(yīng)情況來(lái)確定使用原料，從而降低運(yùn)輸成本，減少開支，減少加氣磚生產(chǎn)線的生產(chǎn)成本。
較后，設(shè)備及場(chǎng)地的選擇問(wèn)題。減少資金投入并不是一味的壓低設(shè)備投資價(jià)格，這樣反而會(huì)影響設(shè)備質(zhì)量，損害投資效益。可以在選好場(chǎng)地之后進(jìn)行小產(chǎn)量的投資，一些設(shè)備可以按照中等產(chǎn)量的去訂購(gòu)，空出相應(yīng)場(chǎng)地。這樣可以在減少投資的同時(shí)，減少未來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)所帶來(lái)的不必要的麻煩。
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